Вопрос 25. Стиль руководства библиотечным коллективом

I. ПоняЬце й усновные ч^рты с'ргщц руководства

t

Дeшкl№nщч?cкцй стил^

ХНиберальный стиль

[тЦ/уф [ЦиМ*-*1 1.

Стиль руководства в современной теории управления — это совокупность типичных и относительно устойчивых приемов воздействия руководителей на подчиненных с целью эффективного выполнения управленческих функций и возложенных на коллектив задач.

В стиле руководства выделяются два компонента: ?

приемы и способы, с помощь которых руководитель: •

побуждает сотрудников к инициативному и творческому выполнению возложенных на них обязанностей;

. контролирует ход выполнения порученных им задач;

%/ взаимоотношения с подчиненными.

Стиль управления характеризует ориентация: на решение производственных или социально-психологических задач; единоличное управление коллективом или делегирование отдельных полномочий и функций управления компетентным сотрудникам или всему коллективу.

Выдмяют три основных стиля управления. директивный (или автократический); демократический; либеральный.

Директивный стиль управления отличается чрезмерной централизацией власти.

Придерживающийся его руководитель: догматичен; не терпит возражений;

не прислушивается к чужому мнению, часто вмешивается в работу подчиненных, жестко контролируя их действия; требует пунктуального следования его указаниям; не выносит критики; не признает своих ошибок; сам любит критиковать.

Использование руководителем авторитарных приемов бывает оправдано в некоторых объективно сложившихся ситуациях* .а именно: при неудовлетворительных дисциплине и порядке в коллективе; в "аварийных" ситуациях;

в случае запущенности работы по совершенствованию управления, в связи с чем возникает необходимость в немедленном принятии и реализации решений. 3.

Демократический стиль предполагает предоставление подчиненным самостоятельности, соразмерной их квалификации и выполняемым функциям, привлечение их к таким видам деятельности, как постановка целей, оценка работы, подготовка и принятие решений.

Лля такого стиля характерно: ?

уважительное отношение к людям, которое выражается в заботе об их потребностях, стремлении руководителя чаще советоваться с коллегами, прислушиваться к их мнению; ?

руководство посредством убеждения в целесообразности и значимости возлагаемых на подчиненных обязанностей.

Преимущества демократического стиля руководства заключаются в том, что в коллективе. ?

создаются благоприятные условия для развития инициативы сотрудников; ?

улучшается взаимопонимание членов коллектива и руководителя; ?

повышается удовлетворенность работой и интерес к ней.

Демократический стиль имеет свои недостатки в ситуациях, когда время для дискуссий и обсуждений ограничено и срочно требуется принять решение. 4.

Либеральный стиль отличают: ?

минимальное вмешательство руководителя в процесс работы подчиненных; ?

высокий уровень ответственности подчиненных, стремление взять на себя инициативу; ?

размытость границ, условность субординации между управляющими и управляемыми; ?

самостоятельное планирование подчиненными своей работы.

Либеральный стиль характерец-. для научных учреждений; адвокатских объединений;

сфер деятельности, основанных на высоком профессионализме и индивидуальных качествах исполнителей.

Очень часто либеральный стиль управления применяется в библиотеках. 5.

Коллективное управление может проявляться в след\'юишх формах. ?

последовательной смены видов деятельности и обучения смежным профессиям; ?

участия в прибыли; ?

гибкого рабочего графика; ?

взаимности и т. д.

Выбор руководителем стиля управления определяется рядом факторов, связанных с характеристиками подчиненных; чем больше руководитель уверен в своих подчиненных, тем демократичнее его стиль управления.

<< | >>
Источник: Сергеева Ю.С.. Библиотечное дело и библиотековедение: Конспект лекций. — М.: Приор-издат. — 170 с.. 2009

Еще по теме Вопрос 25. Стиль руководства библиотечным коллективом:

  1. 15. Стиль руководства, роль лидера в становлении коллектива
  2. Вопрос 5. Библиотечная профессия: содержание и особенности
  3. Вопрос 38. Библиотечная реклама
  4. Вопрос 6. Среднее библиотечное образование
  5. Вопрос 7. Высшее библиотечное образование
  6. Вопрос 10. Библиотечные фонды
  7. Вопрос 17. Проектирование библиотечных зданий
  8. Вопрос 19. Функции библиотечного менеджмента
  9. Вопрос 54. Анализ библиотечной практики
  10. Вопрос 16. Организация библиотечных каталогов
  11. Вопрос 1. Предмет, структура, правовое регулирование библиотечного дела. Библиотековедение.
  12. Вопрос 12. Учет, обработка и размещение библиотечного фонда
  13. Структурная организация библиотечных систем 7.4.1. Ведомственно-отраслевые библиотечные объединения