загрузка...

Дробность

Нью-йоркский филиал National Public Radio приглашал своих слушателей к участию в создании серьезных политических программ с помощью технологий Wiki19. Проект был удачным, потому что wiki проецировала физическое существование участников с помощью экрана и добровольцы понимали, чего от них хотят. IN PR не просто приглашало к участию — предлагавшиеся добровольцам возмож- иости были представлены в виде небольших конкретных заданий. В рамках wiki желаемый контент был очерчен дискретными категориями: аспекты проблем, возможные гости шоу, предполагаемые вопросы, музыкальные вставки, ссылки па дополнительные материалы. Люди знали, где публиковать свои ответы, и могли участвовать либо в одной категории, либо во всех. Обычно процедуры гражданского участия, например выработка правил па основе общественных консультаций, предлагают людям реагировать в общем. Каждый человек может опубликовать только свой комментарий. Но для открытого процесса совместной работы в условиях конкурентной технической среды, как в случае патентной системы, необходимо задавать конкретные вопросы через Интернет и таким же образом получать конкретные ответы. К тому же приглашение неправительственных экспертов к участию в обсуждении требует конкретизации их вклада на основе частичной .Рис* 4А. Как работает проект Peer-to-Pa tern занятости, которая отражала бы различные уровни компетенции. В Peer-to-Patent желающие могут участвовать, загружая информацию об известном уровне техники или только комментируя информацию, а также могут присоединяться к дискуссии или оценивать и проставлять рейтинги опубликованным постам.
Только 3% пользователей Peer-io-Patent сообщили, что занимались этой работой каждый день; 42% зашли па сайт всего лишь раз или два; 36% заходили каждый месяц, а 19% — каждую неделю. Хотя в среднем рецензент работал с заявкой около шести часов, многие участники, наверное, лишь просматривали ход дискуссии, интересуясь работой группы, публиковали какой-нибудь документ по известному уровню техники и больше к теме не возвращались- . Деление работы на задачи помогает членам группы самостоятельно выбирать себе различные роли и таким образом работать вместе как группа более эффективно. В мире программ с открытым кодом стало уже трюизмом, что сложные вопросы — лучший способ вовлечь людей в предприятие на основе совместной работы21. При рассмотрении патентов делить работу на посильные задачи, которые делают совместную работу возможной, особенно легко, поскольку все вопросы четко определены законом. По Закону о патентах эксперт должен выяснить, является ли изобретение новым в сравнении со схожими изобретениями в той же или смежной области. Иными словами, надо запрашивать у общественности информацию о похожих изобретениях. Процесс патентной экспертизы прекрасно подходит для дробления задач, по и в сфере политических решений есть смысл формулировать конкретные, частные задания, которые можно было бы выполнять на основе совместной работы.
<< | >>
Источник: Бет Новек. Wiki-правительство: Как технологии могут сделать власть лучше. демократию — сильнее, а граждан — влиятельнее. 2012

Еще по теме Дробность:

  1. § 2. Классификация списков Русской Правды
  2. Роль ученых-юристов
  3. Особенности организации пространства
  4. Эллинистическое искусство
  5. Связь педагогики с другими науками и использование их идей о развитии человека и воспитании
  6. Глагол как средство предметно-образной конкретизации повествования
  7. Проецирование работы группы на себя
  8. Немецкое Возрождение
  9. Культурные мутации
  10. § 6. Обучение различным видам чтения
  11. 10.2. МАТРИЦА МЕЖОТРАСЛЕВЫХ ПОТОКОВ
  12. § 3. Отражение в римском праве местных юридических институтов
  13. ГОРОДА
  14. Упрощенная линейно-поступательная версия концепции кадров и ее критики
  15. Лекция 12. Формы государственного устройства стран мира
  16. Специфика региональных активов, местные системы власти и экономическое развитие