Осознанность виртуального понятия

В предыдущих книгах, посвященных технологии виртуальных понятий (теории виртуальных понятий), я называл это окраской виртуального понятия. Это не совсем правильно, и в этой книге мы будем называть это свойство осознанностью. Оно описывает, насколько точно люди воспринимают шаблон виртуального понятия и воспринимают ли вообще.

Так, если мы приведем в банк человека, который ранее никогда банков не видел и не слышал о них, он не будет знать, как себя вести и что происходит в этом учреждении. Однако со временем он научится и усвоит некий поведенческий шаблон, характерный для понятия «банк». И даже человек, который знает о банках многое, но никогда не пользовался их услугами, будет осваивать нюансы шаблона при первом посещении банка.

Аналогичная ситуация обстоит с понятием «работа». Первая работа, как правило, формирует нюансы шаблона поведения на работе. И даже если человек попадает на другую работу, шаблон сохраняется и лишь потом может начать изменяться.

Если человеку не нравится посещать банки и соблюдать условности и правила поведения, с ними связанные, он может не воспринимать и даже отторгать виртуальное понятие «банк» или какие-либо его свойства. Это наблюдалось в России после многочисленных бан-

269

ковских кризисов, когда сотни людей испытывали недовольство банками и отказывались воспринимать банки, как место хранения денег.

Проанализируем одно из виртуальных понятий, чтобы на его примере разобраться с другими понятиями. Рассмотрим такое понятие, как «власть», причем будем рассматривать его очень широко. Бывает власть правительства над народом, власть начальника над подчиненными, власть родителей над детьми и т. п. Разновидностей власти очень много. С ними мы сталкиваемся ежедневно, а управлять этим процессом должно быть интересно любому человеку, поскольку почти каждый располагает какой-то властью и является подчиненным в какой-либо иерархической структуре власти.

Итак, что такое виртуальное понятие власть? Рассмотрим все составляющие власти. ?

Осознанность виртуального понятия.

К власти может быть отрицательное и положительное отношение. Причем отрицательное отношение приводит к стремлению людей избавиться от этой власти, а также избежать подчинения этой власти.

Если это возможно, человек выходит из повиновения отрицательно окрашенной власти. В прошлые века для создания стабильного положительного имиджа власть связывали с богом или богами. Царя называли помазанником божьим или божьим избранником. Эта связь с богом позволяла сохранять положитель-

270

ный имидж даже в сложных условиях. Заметим, что положительное отношение к власти может быть сформировано не только благодаря мудрости и доброте. Оно зависит от многих факторов, которые мы рассмотрим чуть позже. ?

Материальное воплощение и подтверждение.

Власть может иметь массу атрибутов: от короны, до «папиного стола» в семейной иерархии. Заметим, что чем больше этих атрибутов, тем крепче власть. Естественно, эффективным является лишь тот атрибут власти, который в достаточной мере осознан подчиненными. Нужно постоянно проводить пропаганду этих атрибутов и напоминать о них. Чем больше людей признает атрибуты власти, тем сильнее сама власть. ?

Переменные свойства понятия.

Переменные свойства понятия власть — кто, кем, где и как руководит. На обычном предприятии переменными свойствами власти являются: директор, руководитель подразделения, младший персонал и т. п. Как правило, большинство попыток изменения власти направлено именно на изменение этих переменных свойств. ?

Поведение людей, связанное с понятием власть.

В зависимости от разновидности власти меняется и шаблон поведения людей, с нею связанный. Традиционно существует несколько базо-

вых шаблонов, которым следует аудитория. Чем больше всевозможных условий исполняет человек, тем лучше он осознает виртуальное понятие власть.

В традиционном предприятии особенностями поведения могут быть следующие действия: исполнение заданий начальника, посещение собраний, приход и уход на работу вовремя, небольшая робость в присутствии начальника, отчеты о проделанной работе. Но могут быть и другие элементы поведения: пение гимна предприятия, поклоны при встрече вышестоящего сотрудника, награды отличившимся сотрудникам, выдаваемые начальником и т. п.

<< | >>
Источник: Вуйма А. Ю.. Лоббирование. Как добиться от власти нужных решений. — СПб.: Питер. — 384 с.: ил. — (Серия «Владельцам бизнеса»).. 2008

Еще по теме Осознанность виртуального понятия:

  1. 3.2. Второй период эволюции: от осознания необходимости призрения инвалидов к осознанию
  2. Создание новых виртуальных понятий
  3. Материальное воплощение виртуальных понятий
  4. СЛОВАРЬ ВИРТУАЛЬНЫХ ПОНЯТИЙ
  5. Методы изменения поведенческих производных виртуальных понятий
  6. Методы формирования виртуальных понятий
  7. Методика модификации ролевого шаблона виртуального понятия
  8. Особенности поведения людей, связанные с виртуальными понятиями
  9. Методы изменения окраски виртуальных понятий
  10. Особенности положительной и отрицательной окраски виртуального понятия
  11. Методы изменения свойств виртуальных понятий
  12. Метод подмены материальной производной виртуального понятия
  13. Технология виртуальных понятий. Или то, чего никак не могут понять птицы
  14. Осознание и учет своих ограничений
  15. УПРАЖНЕНИЯ НА ОСОЗНАНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ
  16. 4.7. Осознание невидимого (ценностей, убеждений, идентичности)
  17. Подавление разнузданного воображения: полное осознание дыхания