Случайные события

Случайными называются те события, которые происходят сами по себе. Следует, однако, заметить, что часто случайность подбрасывает великолепные готовые информационные поводы для PR. Как создавать такие события? На самом деле, никак, так как они создают 128

сами себя. Однако нужно проводить бдительный мониторинг таких событий, чтобы вовремя на них отреагировать и разработать на их базе PR-акцию. Естественно, случайное событие не всегда пригодно для использования в исходном виде. Очень часто их нужно дополнять целенаправленно созданными и присоединенными событиями.

В черном PR очень часто используются аварии, катастрофы, конфликты и другие аналогичные происшествия. Эти события используются в качестве готового информационного повода и затем обрабатываются по всем правилам PR-кампании.

Работая со случайным событием, его нужно рассматривать в качестве планового мероприятия вашей PR- кампании. Вы должны дополнять это мероприятие какими-то побочными событиями, модифицировать его и взгляды общества. Это событие — как бы акция, которая произошла сама по себе, однако является неполноценной без дополнительной обработки.

Случайные события могут быть связаны с объектом PR как напрямую, так и косвенно. Вы можете взять абсолютно не связанное с объектом событие и модифицировать его для ваших целей.

КАК В НЕВЕ ТОПИЛИ ЧАСЫ HELLMUTH

Эта история произошла летом 2007 года, когда писалась эта книга. Естественно, я не могу пока рассказать все подробности, но кое-что все-таки возможно изложить. Летом 2007 года мы заключили контракт с немецкой компанией Hellmuth Simply Good ltd., а вернее с их российским пред-

ставительством. Мы должны были засветить бренд Hellmuth (производство дорогих ювелирных изделий, в том числе часов) в российской прессе. Бутик Hellmuth должен был открыться в Петербурге в сентябре 2007 года, и было нужно, чтобы население России узнало о существовании этого бренда.

Мы спокойно разрабатывали некоторое количество PR-акций, однако вдруг произошло ЧП: один из руководителей компании уронил в Неву часы. Эксклюзивную выставочную модель, существующую в трех экземплярах и стоящую около 200 000 долларов. Мне тут же пришло в голову, что это — великолепная акция, которую подкинул нам случай. Часы тут же достали со дна Невы, но мы незамедлительно утопили более дешевую модель (5000 долларов). Сверху часы засыпали толстым слоем песка, но найти их было легко, если знать, что они расположены рядом с трубой.

Часы потеряли в выходные. А в понедельник я разослал пресс-релиз, состоящий всего из трех абзацев, где только

130

один раз (!) упоминался бренд Hellmuth. Релиз был разослан от общественной организации «Ассоциация водолазов России». Как потом оказалось, эта организация реально существует. В релизе рассказывалось, что в выходные важный гость (без уточнений), посетив Санкт-Петербург, взмахнув рукой, уронил в Неву около Иоанновского моста часы. Затем их искали и не нашли, однако в четверг (то есть спустя трое суток после рассылки релиза) часы будут доставать профессиональные водолазы из МЧС. Сам же гость назначил тем, кто случайно поднимет часы со дна Невы, награду в 10 000 долларов.

Таким образом, получилось, что у искателей сокровищ есть ровно 3 дня, чтобы найти часы. Естественно, пресса не замедлила им об этом сообщить. Уже к концу дня в интернете лежало около 150 сообщений об этом. Информация о часах попала в федеральные новости на нескольких телеканалах. На следующее утро об этом уже сообщили газеты, причем некоторые на первых полосах.

Естественно, на следующий день телеканалы поехали на Иоанновский мост измерять свой рейтинг и одновременно собирать плоды труда. Ведь сообщив накануне о сокровищах, они ждали сотен ныряльщиков. Но ныряльщиков было много меньше — наш народ уже не верит в халяву. Утром, когда ныряльщиков совсем не было, одна съемочная бригада предложила другой раздеться и нырнуть, а потом сами были готовы повторить этот подвиг. Но, к счастью, они дождались одного ныряльщика за кладом и дружно его допросили. Надо заметить, что место в целом было довольно удачным, так как там стоит заяц, в которого регулярно кидают монетки.

В воду периодически ныряют пловцы и поднимают эти монетки со дна.

Итак, на следующий день СМИ весь день рассказывали о том, как люди ищут часы. Тем же самым занялись и газеты. На НТВ, правда, регулярно говорили, что, возможно, это Реакция. Кстати, их журналисты звонили нашему представителю и говорили, что они, конечно, понимают, что это очередная «акула» (термин «утка» в Петербурге заменили «акулой»), но новостей летом мало и они все равно приедут. Кстати, об акуле. Дело в том, что весной в Финском заливе поймали небольшую акулу. Народ подумал, что она случайно заплыла в залив, но на самом же деле это была плановая Реакция. Организаторы Праздника корюшки закупили акулу у норвежцев, в замороженном виде привезли в Санкт-Петербург, потом вывалили в залив и сфотографировали, как ее доставали. Результат презентовали в клубе журналистам.

Мы уже несколько раз попадали на первое место топа новостей Яндекса. Однако произошло ЧП. Оказалось, что в городе реально существует и действует ассоциация водолазов. Их руководитель вышел на нас с претензией, но мы предложили ему участвовать в поисковой операции и давать интервью прессе.

И вот наступил четверг. Шоу было готово. Ассоциация водолазов подогнала катер, и уже за два часа до наших водолазов они начали нырять, надеясь раньше нас найти часы. Но для этого нужно было знать, где они лежат, поэтому они ничего не нашли. На место прибыло около 12 телеканалов и порядка 50 журналистов и фотографов, на мосту же собралось около 500 зрителей. И тут мы запустили шоу. На мост выехал огромный внедорожник «Шевроле» и проехал в крепость. Из него вышли четверо здоровенных парней, которые выстроились на набережной. За два дня до этого 132

я нанял парня, который должен был изображать представителя фирмы. Он добыл костюм у знакомого и важно смотрелся на мосту, в окружении четверых охранников. Этот же парень давал интервью как представитель фирмы.

Когда массовка была готова, я дал команду и на сцене появились водолазы. Они медленно шли по мосту, неся оборудование. Водолазами были парень и девушка. Протиснувшись сквозь толпу журналистов, они медленно зашли в воду и нырнули. Полчаса их не было видно (так было условлено). Журналисты на берегу обсуждали дальнейший сценарий происходящего: «Сейчас, наверное, девушка начнет тонуть, а все ее начнут спасать», — предположила одна журналистка.

Спустя полчаса водолазы вынырнули с часами в руках. Водолаз Алексей Силин подошел к журналистам, и они начали активно фотографировать часы. Потом часы взял генеральный менеджер акции Руслан Юсупов. Толпа журналистов тут же отпихнула Силина и окружила Юсупова. Его фотография с часами в руках облетела газеты и журналы всего мира. Новость взяли такие крупнейшие мировые информационные агентства, как Associated Press и Reuters. Событие попало в вечерние новости практически на всех российских телеканалах.

Об этом написали газеты во всех городах России, и целый ряд газет в Белоруссии, Молдавии, Украине, Румынии, Турции, США, Великобритании, Японии и других странах. Это был полноценный мировой резонанс. За одну неделю в мире написали о бренде Hellmuth больше, чем за все время его существования, и это после рассылки всего одного пресс-релиза!

133

Как оказалось, на этом дело не закончилось. В пятницу газета «Твой день» решила выпустить свою собственную «утку». И они написали, что по их информации часы принадлежали солисту группы Modern Talking Томасу Андерсу.

Новость мгновенно расползлась везде, но нигде не находила подтверждения. Однако она опять попала в топ на Яндексе. Наша новость по ряду рейтингов стала второй после сообщения о проведении Олимпиады в Сочи.

На следующей неделе мы пригласили в Россию владельца компании Hellmuth Герта Хельмута, который наградил водолазов реальными часами и десятью тысячами долларов, которые те передали в благотворительный фонд. На самом деле, часы реально были подарены, а вот десяти тысяч не было. Водолазы получили стандартную зарплату.

Новость снова облетела ряд газет, но, конечно, резонанс был в разы ниже.

<< | >>
Источник: Вуйма А. Ю.. Лоббирование. Как добиться от власти нужных решений. — СПб.: Питер. — 384 с.: ил. — (Серия «Владельцам бизнеса»).. 2008

Еще по теме Случайные события:

  1. 1. Случайные величины, случайные векторы
  2. 13.4. Модель со случайным эффектом
  3. 3521.2. Случайность
  4. Глава 14. Восприятие случайностей
  5. Случайные полезности
  6. Ошибка отождествления случайности с беспричинностью
  7. 10.2. Случайные изменения среды
  8. Мнимые случайности
  9. Случайные люди
  10. Случайность и необходимость — «полюсы взаимозависимости»
  11. Случайные встречи.
  12. § 68 Случайно ли «бытие»?
  13. Окказионализм. Ошибка абсолютизации случайности
  14. Гербарт. Случайные видимости
  15. 10.1. Случайные процессы при описании популяций
  16. Неспециализированное, или случайное, оружие
  17. О роли случайных факторов в литературной эволюции
  18. О роли случайных факторов в поэтическом тексте213
  19. Случайные звуковые повторы в прозаических текстах