загрузка...

Верните инновации в стратегию


У стратегов есть очень простой способ усомниться в преобладающих мнениях» задан один вопрос; почему? И настойчиво спрашивать, кто отвечает за принятый на данном этапе образ действий, до тех пор, пока их не станет тошно.
Кеничи Омае. Ум стратега: искусство японского бизнеса
Мы сделали хорошую работу, но всё так быстро устаревает.,. Ещё несколько лет, не знаю сколько, и нам придет конец.
Билл Гейтс, цнт. но: Дэниел Гросс. Величайшие истории бизнеса всех времен журнала Forbes.
В каждой отрасли есть несколько жизнеспособных позиций, которые может занять компания. Суть стратегии, следовательно, заключается в том, чтобы выбрать одну, да свою. Стратегическая позиция - ото ряд ответов компании на три вопроса: Кто мои клиенты? Что за продукцию или услуги нужно им предложить? Как это нужно сделать?1 Смысл стратегии в том, чтобы сделать трудный выбор в трех категориях: клиенты, на которых ориентироваться и, что столь же важно» клиенты, на которых не ориентироваться; продукты и услуги, которые предлагать, и которые не предлагать; действия, которые следует предпринимать, чтобы продать выбранный продукт выбранному клиенту, и те, которые предпринимать не следует. В итоге стратегия заключается в том, чтобы делать выборы, и компания будет иметь успех, если выберет определепнуго стратегическую позицию, то есть отличную от любой из имеющихся у конкурентов. Обычная причина провала стратегии - неверный выбор в любой из этих трех категорий.

<< | >>
Источник: К. Маркидес. Все верные решения Руководство по созданию стратегий прорыва. 2005

Еще по теме Верните инновации в стратегию:

  1. Примечания Глава 1. Верните инновации в стратегию
  2. ФИЛОСОФСКОЕ ЗНАНИЕ КАК ОСНОВА ИННОВАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ НАУЧНОЙ И ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ В СОВРЕМЕННОЙ НАУКЕ И СИСТЕМЕ ОБРАЗОВАНИЯ: МЕХАНИЗМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ Яскевич Я. С.
  3. Внедрение инноваций в экономику государств.
  4. Раздел 5 ИННОВАЦИИ В РАЗНЫХ ОТРАСЛЯХ экономики
  5. Педагогические инновации, их реализация
  6. Часть II Как подготовиться к стратегическим инновациям
  7. 5.1. Инновации в обучении праву
  8. В. И. Чуешов ИННОВАЦИЯ и ТРАДИЦИЯ: ГРАНИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
  9. 3.2. ВЗАИМОСВЯЗЬ ТРАДИЦИЙ И ИННОВАЦИЙ В СОВРЕМЕННОМ ОБРАЗОВАТЕЛЬНО-ВОСПИТАТЕЛЬНОМ ПРОЦЕССЕ
  10. Организационная работа для инновации
  11. Стратегия развития представляет собой общую схему мыследеятельности, предназначенную для того, чтобы обеспечить достижение долгосрочных целей и приближение к общественному идеалу. Цивилизационная стратегия должна определить перспективы человечества, его идеалы и ценности, дать руководство к действию.
  12. Стратегия развития представляет собой общую схему мыследеятельности, предназначенную для того, чтобы обеспечить достижение долгосрочных целей и приближение к общественному идеалу. Цивилизационная стратегия должна определить перспективы человечества, его идеалы и ценности, дать руководство к действию.
  13. ИННОВАЦИИ И ИННОВАЦИОННОЕ ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ В.А. Клименко
  14. 9 Оценивайте стратегические инновации и реагируйте на них
  15. И. И. Таркан СООТНОШЕНИЕ ТРАДИЦИИ И ИННОВАЦИИ в УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ
  16. ТРАДИЦИИ И ИННОВАЦИИ В НАЦИОНАЛЬНОМ ФИЛОСОФСКОМ ДИСКУРСЕ Таркан И.И.
  17. ИННОВАЦИИ КАК ОДИН ИЗ ФАКТОРОВ РЕФОРМИРОВАНИЯ ОБРАЗОВАНИЯ Браницкая И.Н.
  18. ИННОВАЦИИ КАК СПОСОБ КАЧЕСТВЕННОГО ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ Сысоева И.М.